海南橡膠召開12月經營分析會

2021年12月7日上午，海南橡膠黨委副書記、總經理姜宏濤在財富廣場四樓第二會議室，主持召開12月月度經營分析會，回顧前期工作、剖析存在問題并部署下一階段工作。

會議指出，11月份，公司上下協(xié)同、創(chuàng)新進取，采取了一系列有效舉措，充分發(fā)揮了公司組織優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢和產業(yè)協(xié)同優(yōu)勢。生產經營工作亮點紛呈、成效顯著、變化巨大，干成了一批大家十分期待又十分重要的事情，取得了一些極具意義的里程碑式的突破。

會議現場。

一是聚焦主業(yè)成績亮眼，主營業(yè)務效益達到并接續(xù)保持歷史最優(yōu)狀態(tài)，同比減虧增盈明顯。二是基地管理成果斐然，種管養(yǎng)割重拾信心。截至11月末共清理調處被占土地多達16.86萬畝，做成了多年想做而沒做成的事。干膠生產11月產量創(chuàng)下近10年新高。一線職工抓生產、管膠園的積極性明顯增強。三是收膠協(xié)同成效顯著，通過推進基地、加工區(qū)域協(xié)同收購，公司在海南橡膠原料市場真正擁有了話語權和掌控力。四是加工板塊量質雙升，產能利用率創(chuàng)造新高。11月金橡濃乳產能利用率創(chuàng)歷史最高記錄，工人月收入隨之增加，榮譽感和獲得感大幅提升。五是維護國有資產安全邁出重要步伐，重大糾紛訴訟案件取得階段性成果。六是項目清理工作取得新進展，實現全年無新增投資損失。中橡、瑞橡、海橡公司的發(fā)展方向進一步明確。七是首次謀劃停割期間不停產或少停產事宜，努力提升生產效率。相關加工廠正積極安排做好來年停割期的生產準備工作，盡可能提高加工廠產能利用率。八是員工士氣大幅提振，精神面貌煥然一新。各基地分公司掀起了膠園冬春管理工作的熱潮；各加工廠乘著原料收購勢頭良好的東風，抓緊搶生產、趕進度；其他業(yè)務板塊與總部部門正在緊鑼密鼓完成年末沖刺收官的各項相關工作，集團上下呈現一片主動作為、團結一心的嶄新氣象。

會議現場。

會議要求，各單位各部門要堅決貫徹落實海墾控股集團“奮戰(zhàn)六十天，保營收促發(fā)展”的工作要求，抓緊最后的沖刺時間，將各項工作部署落到實處，為全年收官畫上一個圓滿的句號。

（一）著力抓好各項目標任務的完成。在努力完成各項年初既定經營目標的同時，確保2021年度各個重點項目高質量按時完成。繼續(xù)加大對各類歷史遺留欠款的催收力度，爭取征地補償款、土地租金等應收款項應收盡收如期落地。抓緊抓好黨建和黨風廉政建設年終各項考核工作。

（二）著力抓好規(guī)范管理工作。規(guī)范經營是國有企業(yè)的優(yōu)勢，要加快完善在項目招投標、原料收購、環(huán)保標準達標、勞動用工關系等方面的制度體系建設，在全司范圍內樹立規(guī)范經營意識，全方位加強公司規(guī)范管理。

（三）著力抓好保成果防風險工作。各業(yè)務板塊要拿出切實可行的措施增加收入、提升經營效率。貿易板塊在業(yè)務沖刺階段要堅持謹慎性原則，注重風險研判防控，鞏固來之不易的工作成果，做好年底收益兌現。

（四）著力抓好作風建設工作。在公司內部堅決破除官僚主義、形式主義，結合作風整頓建設年和“查堵點、破難題、促發(fā)展”等活動要求，切實推動工作作風轉變，鍛造“不唯上、不唯下、只唯實”的務實扎實作風，營造干干凈凈、清清爽爽的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

會上，公司財務部、戰(zhàn)略投資部、基地管理部分別就1-11月公司財務狀況、經營概況、生產情況作了通報。與會經營班子成員對重點工作作了強調。