以學(xué)促產(chǎn) 以學(xué)促變

11月3日，海南橡膠在邦溪分公司召開(kāi)優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)實(shí)踐第二期總結(jié)大會(huì)，總結(jié)邦溪分公司橡膠生產(chǎn)、收購(gòu)、膠工隊(duì)伍建設(shè)以及信息系統(tǒng)方面的成功經(jīng)驗(yàn)。海南橡膠黨委副書(shū)記、工會(huì)主席郭仁豐參加總結(jié)大會(huì)。

按照省委省政府《關(guān)于持續(xù)深化海南農(nóng)墾改革推進(jìn)農(nóng)墾高質(zhì)量發(fā)展的若干意見(jiàn)》相關(guān)要求以及省委書(shū)記馮飛提出的“穩(wěn)種植、穩(wěn)產(chǎn)量、穩(wěn)份額、穩(wěn)膠農(nóng)、深加工、高端化、國(guó)際化”的發(fā)展思路，10月以來(lái)，海南橡膠組織各基地分公司及總部相關(guān)部門(mén)人員共28名學(xué)員，分兩批到邦溪分公司開(kāi)展為期兩周的“向邦溪分公司優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)”。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。

海膠橡膠要求各單位學(xué)員駐點(diǎn)學(xué)習(xí)，復(fù)制、推廣邦溪分公司橡膠生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)橡膠種植生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)，筑牢橡膠產(chǎn)業(yè)的“根”和“魂”，齊心協(xié)力助力新海膠打造成為具有世界影響力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流天然橡膠全產(chǎn)業(yè)鏈科技集團(tuán)。

以膠為中心 邦溪有經(jīng)驗(yàn)

邦溪分公司現(xiàn)有膠園面積8.18萬(wàn)畝（其中開(kāi)割膠園面積6.49萬(wàn)畝，有效割株104.8萬(wàn)株；未開(kāi)割膠園1.69萬(wàn)畝，50.2萬(wàn)株），現(xiàn)有割膠工569人。

近年來(lái)，邦溪分公司秉持 “膠工是我們的衣食父母”的核心理念，著力提升割膠崗位價(jià)值，收入分配向一線(xiàn)員工傾斜，出臺(tái)多項(xiàng)割膠生產(chǎn)優(yōu)惠政策，提升人均勞效。通過(guò)推進(jìn)擴(kuò)崗、提高退休返崗補(bǔ)貼及新開(kāi)割樹(shù)低產(chǎn)補(bǔ)貼、提高干膠結(jié)算單價(jià)、招收新膠工獎(jiǎng)勵(lì)和吸引退休膠工返崗割膠等措施，有效緩解膠工緊缺、上崗率低的堵點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

以膠工為中心，政策向膠工傾斜，讓邦溪分公司實(shí)現(xiàn)了膠工回流的良好局面。2022全年招收新膠工16人，新增其他用工方式46人，對(duì)比2021年新增化解往年棄割膠園4156畝和新開(kāi)割膠園2286畝。在崗人均產(chǎn)膠8.11噸對(duì)比2021年基本持平的情況下，結(jié)算分配盡力向膠工傾斜，割膠人均年收入比2021年增加6395元，同比增幅13.5%。由于割膠崗位價(jià)值進(jìn)一步凸現(xiàn)，今年邦溪分公司又吸引50名年輕人加入割膠行列，其中大中專(zhuān)學(xué)校畢業(yè)的青年人有8人。

座談現(xiàn)場(chǎng)。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益也隨之得到穩(wěn)固提升。2022年，邦溪分公司全年實(shí)現(xiàn)自割膠總產(chǎn)量4613噸，占計(jì)劃的107.1%，割膠上崗率89.2%，占計(jì)劃的105.2%，平均畝產(chǎn)88.5公斤，人均產(chǎn)膠8.11噸；割膠人均收入5.38萬(wàn)元，生產(chǎn)期人均月收入超6700元，同比增幅13.5%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入6548.8萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)198萬(wàn)元，占計(jì)劃的214.2%，多項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)名列各基地分公司前茅。

在本次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，邦溪分公司精心設(shè)置了《中小苗管理及良種良法》《橡膠智慧收購(gòu)平臺(tái)功能及使用》《人力管理經(jīng)驗(yàn)》《黨建管理工作》等15個(gè)內(nèi)容專(zhuān)題教學(xué)，由該分公司單位領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行授課；邀請(qǐng)各單位學(xué)員參加邦溪分公司總經(jīng)理辦公會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度及經(jīng)營(yíng)分析等會(huì)議；帶各單位學(xué)員深入基層生產(chǎn)隊(duì)膠園實(shí)地體驗(yàn)、調(diào)研走訪(fǎng)……多種方式為各單位學(xué)員毫無(wú)保留地分享橡膠生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)結(jié)算、智慧收膠平臺(tái)、膠工隊(duì)伍建設(shè)等方面的有效做法，突出膠工定崗、割制、生產(chǎn)激勵(lì)以及規(guī)范用工等管理經(jīng)驗(yàn)。

學(xué)習(xí)有成效 經(jīng)驗(yàn)可推廣

學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上，邦溪分公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理李振友對(duì)第二期培訓(xùn)情況進(jìn)行小結(jié)。各基地分公司及海南橡膠總部相關(guān)部門(mén)人員逐一進(jìn)行學(xué)習(xí)總結(jié)匯報(bào)，紛紛表示要將邦溪分公司的好做法帶回本單位。

海南橡膠戰(zhàn)略企劃部、經(jīng)營(yíng)管理總經(jīng)理助理翁宇表示，通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒邦溪分公司的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，海南橡膠要打造一套良性循環(huán)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)生態(tài)體系，需要從全產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)共同發(fā)力。海南橡膠總部和各分子公司之間需要通力協(xié)作、團(tuán)結(jié)一致，通過(guò)全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，構(gòu)筑一體化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，控制資源、降低成本，從而提升海南橡膠整體的盈利能力。

全國(guó)割膠冠軍張健給各單位學(xué)員做標(biāo)準(zhǔn)化膠園建設(shè)及割膠技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)介紹。

“我參加了所有課程，包括15個(gè)專(zhuān)題內(nèi)容的授課、標(biāo)準(zhǔn)化膠園觀(guān)摩、與干部膠工座談、實(shí)地體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)割膠等，深入體驗(yàn)學(xué)習(xí)邦溪分公司優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，獲益匪淺、感受良多。西達(dá)分公司將學(xué)習(xí)邦溪分公司生產(chǎn)管理經(jīng)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)，深入研究并優(yōu)化天然橡膠生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題?！蔽鬟_(dá)分公司黨委委員、副總經(jīng)理王育海說(shuō)。

“經(jīng)過(guò)兩周的深入調(diào)研和學(xué)習(xí)，我認(rèn)為邦溪分公司能取得這么好的成績(jī)，很多都延續(xù)和傳承了老農(nóng)場(chǎng)時(shí)代的做法。在橡膠生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)橡膠種植生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)、干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)、橡膠收購(gòu)、崗位價(jià)值管理、膠農(nóng)服務(wù)意識(shí)等各方面，都有很多值得我們學(xué)習(xí)和借鑒推廣的經(jīng)驗(yàn)?！蔽髀?lián)分公司黨委委員、副總經(jīng)理林映生說(shuō)。

“各基地分公司要發(fā)揚(yáng)農(nóng)墾精神，做強(qiáng)做優(yōu)做大橡膠產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)定不移的朝著海南橡膠黨委制定的任務(wù)目標(biāo)沖刺。”郭仁豐在會(huì)上提出具體要求，各單位要原原本本地把在邦溪分公司學(xué)到的好模式、好方法帶回本單位深入研究推廣實(shí)施，不斷提升職工的崗位價(jià)值，增強(qiáng)職工的獲得感和幸福感，推行滿(mǎn)崗承包制度，以膠工崗位價(jià)值帶動(dòng)橡膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展。此外，要多措并舉，穩(wěn)定膠工隊(duì)伍。